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夹江水工机械有限企业管理提升活动工作简报(第四期)
发表时间:2013-07-12   |  来源于:  |  编辑:  |  点击数:1040 

夹江水工机械有限企业管理提升活动工作简报(第四期)

经营管理部  主办   2013/7/9

 

作 者:经营管理部

                           电气分厂创新管理机制  发挥优势增实力
    随着企业管理提升活动的进一步深入,电气分厂高度重视,积极落实,重点围绕如何在内部管理上查漏补缺,如何充实提高生产工作任务,确保年度工作目标的全面完成,结合当前的形势,采取班子会、座谈会等多种形式,广泛征求职工意见,梳理了自身存在管理短板,积极加强整改提升。
    一、分析现状,准确定位
    电气分厂主要承担企业产品的电气配套工作。涵盖了产品的电气设计、工艺设计、组装调试和工地技术服务工作,是一个从产品源头到实现交付使用的完整链条,分厂还负责企业生产设备、供电设施的电气维修,保障设备正常运行和技术改造。电气分厂是5个分厂中规模最小,专业性最强,最有特色的一个单位,拥有专业的电气开发、生产配套和服务能力,是夹江水工作为水电起重设备专业制造工厂的特色和竞争优势之一。
    分厂现有三个班组,集中了澳门金沙游戏平台的电气资源,得以充分发挥专业优势,缩短了电气生产的管理链条,提高了工作效率,降低了生产组织成本,有效地解决设计与产品制作、工地服务、技术协作和管理工作。
    分厂在技术提升和科研等方面投入较大精力,成效明显。目前在变频传动起重设备应用、多电机传动同步控制、闸门集中控制、闸门抓梁控制,变频电缆卷筒控制等方面具有独特经验,有的具有行业技术优势,有的取得了国家专利技术。现在正在开发视频监控、自动化与信息化融合、大型自动化App应用、远程控制等新技术应用领域。电气分厂还与一些国内设计院、专业化的大型电气企业、国际知名的电气集团保持着良好的沟通渠道和合作关系,有利于提高夹江水工产品在市场上的竞争能力。
    二、找准短板,加强提升
    分厂存在的短板主要体现为:
    一是生产能力总体过剩。分厂生产车间具有年产250面电控柜的能力,过去曾达到约200面,其余均在151面以下,今年估计将达140面左右。由于电气分厂与机电类产品密切相关,企业机电产品的份额低,电控柜自然就少,对职工工作积极性提升不利。
    二是技术人员配置较少,外语人才不足。设计、调试、工地服务任务量大,占用资源过重,影响了规划中的新技术研究开发、现有技术升级等长期目标的实现;也经常因为技术人员出差,使得技术培训工作难以按计划和人头落实。
    三是职工平均年龄偏大(约37岁),3-4年后许多人将退休,约占现有职工总数的14%。同时电工的技能培训周期较长,一般需3年左右的时间才能胜任独立工作。
    四是分厂拥有的技术成果在市场转化和扩大应用方面还有待提高。标准化的控制程序已经推广应用多年,但是前期交付给用户的产品还有许多没有升级改造,还没能转换成企业设备改造市场的优势。
    五是自身管理存在一些问题:表现在收入分配办法中对职工技能水平相关程度不够,激励机制需进一步完善;技术管理还较粗,设计确认和技术经验总结抓得不紧;管理水平还停留在较低的层次上,对未来发展的需要考虑不多。
    三、加强管理,持续改进
    分厂面对目前发展现状、市场竞争和存在的管理短板,团结依靠分厂职工,聚心合力,共渡难关,发挥好变频传动、App标准化等方面的独特优势,在技术和质量方面加强管理和落实,积极完成企业的各项任务。
    首先是提升自身实力。从加强优化设计,降低成本入手,做好现有项目,集中力量研究改进闸门集中控制技术、多电机传动控制技术、变频电缆卷筒控制技术,重点研究开发自动化与信息化融合应用技术;提升工作质量,设备安装验收之后,保证运行可靠性是分厂的重要内容之一。
    其次是改进自身管理,结合管理提升工作,转换管理机制。积极开展成本分析和内部控制,把实行完全成本核算制度作为近期目标;从全面落实产品质量管控制度入手,在设计、生产、服务工作中细化事件记录,推行量化考核。严格设计、生产工序考核,积极探索工时考核,实行工号—质量记录,落实质量问责制。梳理工地服务管理制度,在管好人和管好物的基础上,提高后方对工地服务的支撑效率,以优质及时的服务给用户以周到放心的体验。同时,积极探索分厂内部的项目责任管理制度,引进先进管理方法,进一步提升工作效率。
    第三是发挥自身技术优势和特点,加强宣传推广,主动参与推进技术成果的转化工作,积极跟进水电改造检修业务,主动出击,了解用户需求,把握市场机会,增强夹江水工的市场竞争能力。
    第四是加强对标学习提升,以同行业先进企业,如杭机所、郑机所等经营模式为对标提升,做好技术人员的培训和储备,外引内联,进一步集合优质资源做强电气业务,形成新的经济增长点。


 

签 发:王忠义         审 核: 谢  勇        编 辑:  张  俊

 

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