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【水电七局网站】从“想安全”到“能安全”
发表时间:2016-06-21   |  来源于:澳门金沙游戏平台原创  |  编辑:杨莉  |  点击数:757 
       “我会注意的”,是平日安全生产中员工说得最多的语言。
        面对着可能会倾倒的一堆倾斜存放的工件,员工会说:“我会注意的”;规范要求钻孔作业时不能带手套,员工带上手套作业会说:“我会注意的”;在高空作业中没有防护拦杆,员工会说:“我会注意的”;吊装的工件从头顶经过,吊车喇叭长鸣,面对别人的提醒,员工也会说:“我听见了,我会注意的”……
        这些场面相信大家都不陌生,员工的“注意力”固然重要,员工“想安全”大家也能理解,但是在施工作业中有太多的注意点,太多的危险因素,尤其是那些潜在的危险,仅仅靠“我会注意的”、仅仅靠“我是想要安全的”是无法保障安全生产的。
        一钢结构厂,两名员工配合进行对装一重20T的箱形梁,当其对装隔板时,有两块隔板正好叠放在对装位置,影响对装工作正常进行,堆放的隔板长1.5米,每块重约50公斤,需要将其移动0.3米左右,两名员工决定利用人力将工件抬开,在抬的过程中一位员工将手指压在了钢板下,造成骨折。分析这起事故原因,很多人会认为:事故的主要原因是两员工配合不好,伤者在搬运工件过程中注意力不集中。可员工在这样的生产中所要注意的点非常多:一要注意用力抬起工件;二要注意把工件移开多少距离;三要注意所处位置空间的限制;四要注意在搬运工件的过程中两人的配合;五要注意不伤自己的手,也不伤自己的脚;六要注意不要碰着自己的伙伴。即使员工再有想要安全的心,较多的注意点,也会使员工顾此失彼,容易造成事故。
        对于从事高危行业的大家来说这样的事故经常遇到,难道大家仅靠说“我会注意的”就能避免事故的发生吗?难道大家告诉自己:反正我有一颗想要安全的心,就不会发生安全事故吗?显然不行,改变仅靠注意力、仅靠有一颗想安全的心来保证安全的思想,应从本质安全的角度分析事故发生更深层次的原因。
        本质安全,就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。而人的本质安全相对于物、系统、制度等方面的本质安全而言,具有先决性、引导性、基础性地位。人的本质安全包括两方面基础性含义。一是人在本质上有着对安全的需要,也就是“想安全”;二是人通过教育引导和制度约束,可以实现系统及个人岗位的安全生产无事故,也就是“能安全”。人的本质安全既是过程中的目标,也是诸多目标构成的过程。
        用本质安全的思路分析以上事故,大家不难发现其环境上的本质不安全性。案例中员工如果事前对工地进行计划,把工件存放在固定的零件存放区,对装时定点取用;或是在工件存放时,事先将隔板放在不影响对装点的位置,就不会产生这个移动作业,也就不发生此事故。员工改变只靠“注意”就可保安全的思想,首先要明白先有安全的环境才有安全的生产,日常工作中一则要养成工前、工中、工后检查的习惯,提前发现作业环境中的不安全因素,及时排除;二则对施工作业环境要做到标准化、规范化,要对场地进行科学地计划、布置、处置,如施工中的钢板堆放,堆放位置应与作业区分开,堆放高度要适中,堆放的工件必须平稳,不平稳的工件要采取防护措施,堆放工件要便于二次吊运作业,堆放现场应留有便于通行的安全通道等。

        具备自主安全理念,具备充分的安全技能,在可靠的安全环境系统保障之下,具有安全结果的生产管理者和作业者,就是大家所要努力达到的“本质安全型员工”的要求。大家强调本质安全思维的形成,并不等于就不强调“注意”力,也不是不强调“想安全”,员工要做到本质安全其本身就是一种“注意”安全的行为,只是大家强调的重点是将安全工作的重心前移,重在实现环境、措施、设备潜在危险因素排除的前提下,减少施工中危险因素,减少“注意”点,从而实现安全生产,从而做到真正意义上的“注意安全”,从而也完成从“想安全”到“能安全”的转变。




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