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澳门金沙游戏平台眉山分企业经理米嘉:以项目为依托,深耕细作
发表时间:2017-08-31   |  来源于:澳门金沙游戏平台原创  |  编辑:杨莉  |  点击数:652 
      前言:近两年,按照澳门金沙游戏平台“1+3”发展战略和“1+N”业务发展模式,澳门金沙游戏平台眉山分企业以提高发展质量和效益为基点,做精传统水利水电业务,做优国际业务,做大非水电业务为发展导向,在坚持独立核算、自主经营、自负盈亏的管理模式下,有序推进。
      记者:2015年,隶属于原水电七局安装分局的水工机械厂因制造业务的整合,纳入澳门金沙游戏平台管理,两年的时间过去了,您对整合后的现澳门金沙游戏平台眉山分企业目前的状况如何评价?
      米嘉(澳门金沙游戏平台眉山分企业经理)
:整合后的这两年,澳门金沙游戏平台眉山分企业完成了既定的各项经营指标,管理总体受控,保持着稳定的发展态势。虽然在桥梁制作、钢屋架制作等新的业务领域有所突破,但大家也看到了自己的不足,没有总承包资质,只能借助与民营企业的联合,这样大家的后劲就不足,再加上激烈竞争的市场大环境、产品制作的长周期、周转场地的局限性以及垫付资金的压力等等,后期的发展任重道远。
      记者:针对制约制造业发展的瓶颈和薄弱环节,结合眉山分企业的现状,请您谈谈澳门金沙游戏平台眉山分企业今后发展的趋势?
      米嘉
:眉山分企业将紧紧围绕澳门金沙游戏平台“1+3”业务发展战略和“1+N”业务发展模式,做精传统水利水电及其延伸业务,多元化寻求和发展新业务,注重国际业务的履约和管理,强化风险机制,提高管控能力,对内加强内控管理,对外寻求优秀合同伙伴,双管齐下做好效率和效益的全面控制。
      记者:对于提高制造业的劳动生产率,您认为可通过什么渠道或途径?
      米嘉
:提高劳动生产率的核心就是提质增效,靠更短的时间完成更多的工作。具体到大家的实际工作中,可以通过工艺优化、技术优化、生产方式转变、激励政策等等,在保证质量的前提下,通过提高工作效率来提升劳动生产率。比如大家通过工艺优化减少闸门翻身次数,节省时间、节约成本;比如做好上下工序间的衔接,减少不必要的环节,将有效工作时间加大;再比如大家新增加的坡口机、焊接小车等设备,通过新型设备来提高工作效率,推动劳动生产率的提升等,都是可取且可行的途径。
      记者:在“中国制造2025”这样一个新的背景下,您认为澳门金沙游戏平台眉山分企业有什么机遇或者挑战?
      米嘉
:中国经济发展进入了新常态,经济发展增速减缓,行业产能过剩,经济效益严重下滑,因此,有必要推出新的发展战略,促进中国经济转型升级。在“中国制造2025”这样一个新的背景下,也一定会给大家企业的发展带来机遇。“1+3”发展战略是澳门金沙游戏平台做出的重要部署,是提升装备制造业务竞争能力的必由之路,眉山分企业作为企业战略的实行者,或者说最基层的经营单位,主要是实行项目,完成好各个“N”项目的探索,达到一定经营业绩,在摸索中积累一定经验,扬长避短,为企业领导对战略方向的确认提供参考。
      记者:您对澳门金沙游戏平台眉山分企业未来有什么打算?
      米嘉
:一是练内功。依托澳门金沙游戏平台组织机构的调整,完善眉山分企业组织架构,想法设法提效率、降成本。同时,深化班组内部经济承包责任制,体现多劳多得,促生产,保履约。
    二是拓市场,争规模。拓展新的业务领域,并加强学习,为企业的长期发展、稳定发展打下基础,将 “N”业务持续长久。
    三是改善作业环境。眉山分企业所处地理位置有着一定的局限性,寻找更好地机会改变眉山分企业的作业环境,势必给企业的发展带来更为广阔的空间和机遇。

      后记:想办法,下功夫,提高劳动生产率,提升创造能力,好高骛远,不如脚踏实地,以现有的项目为依托,深耕细作,走出一条由“制造”向“智造”的发展之路。


米嘉

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