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澳门金沙游戏平台召开管理提升活动专题会
发表时间:2012-08-09   |  来源于:  |  编辑:  |  点击数:666 
澳门金沙游戏平台召开管理提升活动专题会
作 者:文/张俊图/超江
    8月7日,澳门金沙游戏平台在二楼会议召开了管理提升活动推进会,企业领导雷建容、刘忠长、吴渝、程胜华、王忠义、张克爱参会,机关各部门负责人、分厂党政领导共35人参加会议。会议由副总经理王忠义主持。
    企业管理提升活动副组长刘忠长书记带领大家,再次深入学习电建集团董事长范集湘关于《强基固本、务求实效,全面提升集团企业管理水平》的重要讲话精神。重点学习了开展管理提升活动的“四重意义”,管理提升活动要准确把握的六个方面主要任务,以及做好管理提升活动要做到“五个结合”和“三个加强”。
    企业管理提升活动副组长王忠义部署安排了企业管理提升第一阶段的工作重点和具体安排,一是要求各单位领导为第一负责人,结合工作中发现的突出问题、管理短板提出专项研究,同时各单位必须确定一名管理提升联系人,负责完成相关工作,确保具体任务落到实处;二是对学习提升和个人素质测试从内容、时间、方式、测试等做了详细安排;三是对标学习和《采购管理辅导手册》专题学习做了具体部署,企业将召开专题会议予以落实。
    企业管理提升活动组长雷建容首先从对标学习促提升—落实管理促完善—总结运用促发展三个层面,深入浅出讲解了管理提升的内涵和实质。雷总结合企业当前和今后一段时间的重点工作,提出了十个方面具体要求:一是进一步加强制度体系建设,不断完善。二是开展对标学习,查找差距和短板,促进管理能力提升。三是加强成本控制,做好开源节流,树立过紧日子的思想。四是加快资金周转,严控资金使用,加大应收账款的清理,加大催收力度,对三年以上的应收账款进行清查。鼓励花小钱办大事,把钱用在刀刃上。五是加强在建项目的管理。一定要有清晰的认识,找准风险点,用好人员予以有效地控制和合理规避。六是高度重视质量。做到“质量为本、进度为纲,履约为先”,用效率来换效益。七是加强设备物资的管理。采购是源头,须先行,要加强管理和监督。八是加大社会资源配置应用,科学布局,不断提升劳动生产率。九是强化基础管理,相关技术资料齐备,形成统一标准和格式,减少和避免损失。十是深入推进三项制度改革。加强人力资源管理,公开竞争,择优录取,做到人员能上能下,薪酬能升能降。
管理提升活动专题会场
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